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广州建筑提前完成全集团34户公司制改革工作
2021-07-01 加载中...

      在喜迎党的百年华诞之际,广州建筑提前完成全集团共34户公司制改革工作。今年是國(guó)企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,國(guó)有(yǒu)企业公司制改革作為(wèi)國(guó)企改革三年行动的重要任務(wù),广州建筑公司制改革工作圆满收官。公司制改革是國(guó)有(yǒu)企业建立现代企业制度的基础,是加快转换國(guó)有(yǒu)企业经营机制的必然要求,通过公司制改革,有(yǒu)力推动了國(guó)有(yǒu)企业政企分(fēn)开,企业法人治理(lǐ)结构日趋完善,对进一步推动國(guó)有(yǒu)企业与市场经济深入融合、激发國(guó)有(yǒu)企业活力和发展动力等具有(yǒu)重大意义。

      根据党中央、國(guó)務(wù)院作出的重大决策部署和國(guó)企改革三年行动计划,从中央到地方要求全民(mín)所有(yǒu)制企业在2021年全面完成公司制改革,市政府也已将该项工作列入2021年重点督办工作内容。為(wèi)此,广州建筑党委第一时间响应部署,精心谋划,分(fēn)类分(fēn)步推进公司制改革工作。一是加强组织领导,建立“三级联动”工作机制,广州建筑成立改革小(xiǎo)组,集团领导带队到重点改制企业调研、组织召开改制工作及转企改制专项沟通协调会议,形成企业上下合力同心改革的统一思想;二是明确工作路線(xiàn),制定实施方案,建立“1+n”工作模式,编制了广州建筑公司制改革工作的实施方案及工作流程指引,解决改制工作流程及下属企业普遍问题,因企制宜逐个击破;三是各方配合提高效率,广州建筑对外协调广州市人社局、工商(shāng)、财税、银行机构等部门机构,对内建立《提示函》机制,制定每月工作计划,每周跟进工作进度,全力以赴按时完成工作任務(wù)。

       广州建筑改制任務(wù)是市國(guó)资委监管企业中户数最多(duō)的企业之一,工作时间紧、任務(wù)重。集团党委高度重视,攻坚克难,“一企一策”逐一突破,最终在市國(guó)资委的悉心指导下,集团各级企业全力配合,特别是穗新(xīn)集团、市设计院、园林生态集团、中广國(guó)际,以及集团总部资产管理(lǐ)部、财務(wù)部、审计部、法律事務(wù)部等部门,為(wèi)确保公司制改革工作按时完成,均派出专人专班,跟进落实,放弃节假日休息,倒排时间,对标对表,最终成為(wèi)广州市第一家超30户以上100%完成公司制改革任務(wù)的企业,改革工作经验获得广州市委、市政府及市國(guó)资委高度认可(kě)。

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