2023-08-21
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8月12日上午，广州建筑党委书记、董事長(cháng)梁湖(hú)清到市政二公司珠海市一體(tǐ)化區(qū)域新(xīn)建電(diàn)缆隧道工程项目检查指导工作。市政集团副总经理(lǐ)段木(mù)子，市政二公司党委书记、董事長(cháng)赵小(xiǎo)浪，总经理(lǐ)郭飞等陪同检查。
在项目现场，梁湖(hú)清听取了工作情况汇报，并对6号工作井顶管顶进施工开展检查和指导，安排部署项目安全生产、质量管控和科(kē)技创新(xīn)等工作，要求认真落实安全管理(lǐ)工作，加强重大危险源安全管控，切实保证项目安全稳步推进。
该项目合同总价3.26亿元，合同总工期902天，项目总長(cháng)度约5.3千米，建成后将大大改善澳门特區(qū)现状高压输電(diàn)格局，确保澳门特區(qū)居民(mín)生活用(yòng)電(diàn)和生产用(yòng)電(diàn)的平稳有(yǒu)序。
随后，梁湖(hú)清一行前往市政二公司珠海分(fēn)公司考察调研。赵小(xiǎo)浪、郭飞等详细汇报了公司在珠海區(qū)域的生产经营、市场拓展、发展规划等方面工作。梁湖(hú)清对市政二公司在市外市场拓展方面做出的努力及取得的成绩予以肯定，并提出以下工作要求：
一是加强项目履约。牢记今天的现场就是明天的市场，以良好的履约形象和市场口碑树立企业品牌，為(wèi)長(cháng)遠(yuǎn)发展打牢扎实基础。
二是积极拓展市场。加快“走出去”步伐，要找准市场定位，把城市服務(wù)作為(wèi)公司未来发展主营业務(wù)的对象，提前做好市场规划，為(wèi)今后市场发展提供有(yǒu)力基础。
三是重视人才培养。聚力打造高素质人才队伍，建立人才引进、培养、管理(lǐ)、使用(yòng)的一體(tǐ)化发展机制。
来源│市政集团 梁江伟
编发│集团党群工作部
发布│集团办公室 张晓莹
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