2月22日上午,广州建筑召开财務(wù)共享建设启动会。会议由广州建筑总会计师朱彤主持,广州建筑党委副书记、总经理(lǐ)张宇江,总工程师唐孟雄,财務(wù)共享平台供应商(shāng)浪潮集团副总裁魏代森及项目负责人出席会议。广州建筑总部部室主要负责同志(zhì),直属企业领导班子成员、相关部室负责同志(zhì)分(fēn)别于線(xiàn)上線(xiàn)下参加会议。财務(wù)共享项目正式启动,标志(zhì)着广州建筑推进高质量发展迈出关键一步。
会上,广州建筑总会计师朱彤回顾总结了2018年以来广州建筑财務(wù)共享规划、设计的历程,提出财務(wù)共享建设下一步的具體(tǐ)目标、思路和举措。
▲广州建筑党委副书记、总经理(lǐ)张宇江讲话
广州建筑党委副书记、总经理(lǐ)张宇江指出,建设财務(wù)共享项目是广州建筑贯彻落实党的二十大精神,落实省、市高质量发展大会部署,推进集团数字化转型,实现高质量发展的重要抓手,是集团“十四五”数字建造发展规划的重要工作内容、核心部分(fēn)。财務(wù)共享旨在促进业财资税深度融合,坚持面向业務(wù)、服務(wù)业務(wù)、推动业務(wù),实现数据為(wèi)业務(wù)赋能(néng),促进技术创新(xīn)、管理(lǐ)创新(xīn)和商(shāng)业模式创新(xīn),实现企业价值创造。
张宇江就下一步工作提出三点要求:一是加强组织领导,建立专项工作小(xiǎo)组和工作机制,坚定上下一条心,下好全局一盘棋,全力以赴完成财務(wù)共享建设总目标;二是细化分(fēn)工落实,总部各部门、各企业、各参建方要提高认识、各司其职、各负其责、协调联动、统筹推进,落地落实各项工作;三是注重人才培养,着力打造一支懂技术、会业務(wù)、有(yǒu)数字思维的复合型人才队伍。
广州建筑携手浪潮集团以资金管理(lǐ)為(wèi)纽带、以多(duō)元化财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系為(wèi)抓手,着力打造具有(yǒu)广建特色的财務(wù)共享平台,搭建建筑行业全生态链的财務(wù)管控平台,提高集团整體(tǐ)资源配置效率,為(wèi)经营决策分(fēn)析提供多(duō)维度的数据支持,实现集团全业務(wù)板块的穿透管理(lǐ),使经营结果可(kě)视、业務(wù)风险可(kě)控、财務(wù)报告可(kě)靠,助力打造世界一流财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系建设,助推集团高质量发展。
来源│集团财務(wù)部
编发│集团党群工作部 龙锟 卢重佑
发布│集团办公室 张晓莹