一、建筑施工企业常见的项目管理问题1.项目一线人员能力水平参差不齐在老牌国有建筑企业中，人员老龄化现象严重，项目经理要么年纪较大，要么是近几年新招聘的年轻人，还处在培养锻炼期，30-40岁之间的项目管理人员较少，中坚力量欠缺，人员存在断档。由于年龄、工作经验、知识储备等的差别，项目经理的能力水平参差不齐，项目一线人员的专业能力和项目现场管理水平有待提升，年轻的项目经理缺乏施工经验，在细节处理上考虑不周全，...
编者按：国家全面深化改革的总目标对建筑行业提出了转型发展的新要求，建筑业的转型升级，必然带来行业的利益格局和生产方式的大变革。而在这个大变革时期，新型建筑工业化作为转型方向之一已经越来越明朗，将成为行业实现“蝶变”的大机遇。
