一、建筑施工企业常见的项目管理问题1.项目一线人员能力水平参差不齐在老牌国有建筑企业中,人员老龄化现象严重,项目经理要么年纪较大,要么是近几年新招聘的年轻人,还处在培养锻炼期,30-40岁之间的项目管理人员较少,中坚力量欠缺,人员存在断档。由于年龄、工作经验、知识储备等的差别,项目经理的能力水平参差不齐,项目一线人员的专业能力和项目现场管理水平有待提升,年轻的项目经理缺乏施工经验,在细节处理上考虑不周全,...
编者按:国家全面深化改革的总目标对建筑行业提出了转型发展的新要求,建筑业的转型升级,必然带来行业的利益格局和生产方式的大变革。而在这个大变革时期,新型建筑工业化作为转型方向之一已经越来越明朗,将成为行业实现“蝶变”的大机遇。